Führungspsychologie

• Definition von Führung
• Historische Entwicklung
• Die Führungspsychologie in der modernen Arbeitswelt
• Führungsstile und Persönlichkeitsmerkmale

Führungskompetenzen

• Führung und Motivation
• Kommunikation
• Konfliktmanagement
• Verhandlungsführung
• Führung von Gruppen und Teams
• Ethik und Führung
• Einfluss auf die Organisationskultur
• Führungsentwicklung und -training
• Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf Führung

Konfliktmanagement

• Ursachen von Konflikten
• Konfliktanalyse
• Konfliktprävention und -vermeidung
• Konkurrenzorientierte Konfliktlösungsstrategien
• Kooperative Konfliktlösungsstrategien
• Integrative Konfliktlösungsstrategien
• Mediation und Vermittlung
• Effektive Kommunikation im Konfliktmanagement
• Konfliktmanagement in Teams und Organisationen
• Konfliktmanagement im interkulturellen Kontext
• Scheiternde Konfliktbewältigung
• Bewertung und Erfolgskontrolle im Konfliktmanagement

sfgg

• Verbesserte Konfliktlösungsfähigkeiten
  Die Weiterbildung vermittelt praxisorientierte Techniken, wie Konflikte frühzeitig erkannt und gezielt gelöst werden können. Sie lernen, Konflikte zu deeskalieren, bevor sie sich negativ auf das Arbeitsumfeld auswirken, und finden konstruktive Lösungen.
• Stärkung der Kommunikation
  Durch den gezielten Einsatz von Mediationstechniken verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten und lernen, auch in schwierigen Gesprächen ruhig, sachlich und lösungsorientiert zu bleiben. Dies fördert eine respektvolle und offene Kommunikation im gesamten Team oder Unternehmen.
• Förderung eines positiven Arbeitsklimas
  Mit den erlernten Fähigkeiten können Sie Konflikte schneller und effektiver lösen, was zu einer besseren Zusammenarbeit und einem harmonischeren Arbeitsumfeld führt. Dies steigert nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeiter, sondern auch die Motivation und Produktivität im Team.
• Steigerung der Teamfähigkeit
  Konflikte innerhalb von Teams können die Zusammenarbeit erschweren. Durch die Weiterbildung lernen Sie, wie Sie als Führungskraft oder Mediator die Teamdynamik wieder herstellen und ein Klima des gegenseitigen Respekts und Vertrauens schaffen können.
• Erweiterung der Mediation-Kompetenz
  Mit den erlernten Mediationstechniken können Sie in Konfliktsituationen als neutraler Vermittler agieren und beide Seiten zu einer gemeinsamen Lösung führen. Diese Fähigkeit stärkt Ihre Rolle als Führungskraft und als Ansprechpartner bei internen Konflikten.
• Nachhaltige Problemlösungsstrategien
  Sie erhalten wertvolle Werkzeuge, wie Sie Konflikte langfristig lösen können, ohne dass sie immer wieder auftreten. Dies hilft, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und proaktiven Problemlösung im Unternehmen zu etablieren.
• Steigerung der Führungskompetenz
  Als Führungskraft gewinnen Sie durch den Erwerb von Konfliktmanagementfähigkeiten zusätzliche Souveränität in herausfordernden Situationen. Ihre Fähigkeit, sowohl die Perspektiven der Beteiligten zu verstehen als auch lösungsorientiert zu handeln, wird Ihre Führungskompetenz und Ihre Autorität im Team stärken.
• Erhöhung der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit
  Wenn Konflikte auf professionelle und faire Weise gelöst werden, fühlen sich Mitarbeiter respektiert und gehört. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und stärkt die Bindung an das Unternehmen.
• Verbesserte Entscheidungsfindung
  Konflikte beinhalten oft unterschiedliche Perspektiven und Standpunkte. Sie lernen, diese Sichtweisen effektiv zu integrieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, die allen Beteiligten gerecht werden.
• Bessere Vorbereitung auf schwierige Situationen
  Die Weiterbildung bereitet Sie auf komplexe und emotionale Konflikte vor, sodass Sie auch in schwierigen Situationen ruhig und selbstbewusst handeln können. Sie fühlen sich sicherer in der Handhabung von Konflikten und sind in der Lage, konstruktive Lösungen zu fördern.

• Führungskräfte und Teamleiter
  Für Führungskräfte, die regelmäßig mit Konflikten innerhalb ihrer Teams oder zwischen Abteilungen umgehen müssen, bietet diese Weiterbildung praxisnahe Methoden zur effektiven Lösung von Konflikten und zur Förderung eines harmonischen Arbeitsumfelds.
• HR-Manager und Personalverantwortliche
  HR-Profis, die für das Konfliktmanagement und die Mediation innerhalb des Unternehmens zuständig sind, können ihre Fähigkeiten ausbauen, um bei internen Konflikten professionell zu vermitteln und nachhaltig Lösungen zu finden.
• Projektmanager
  Projektmanager, die Teams koordinieren und häufig mit unterschiedlichen Interessen und Perspektiven innerhalb eines Projekts konfrontiert sind, profitieren von den erlernten Mediationstechniken und lernen, wie sie Projekte reibungslos weiterführen, auch wenn Konflikte auftreten.
• Mitarbeiter mit leitenden oder beratenden Aufgaben
  Mitarbeiter, die in einer informellen Führungs- oder Mentorenrolle tätig sind und Konflikte innerhalb ihres Teams oder zwischen Kollegen vermitteln müssen, können ihre Konfliktlösungsfähigkeiten gezielt weiterentwickeln.
• Mitarbeiter im Kundenservice oder in der Kommunikation
  Personen, die regelmäßig in der Kommunikation mit Kunden, Partnern oder externen Stakeholdern stehen und mit Konflikten oder Meinungsverschiedenheiten umgehen müssen, können durch diese Weiterbildung ihre Fähigkeiten in der Deeskalation und Lösung von Konflikten erweitern.
• Mitarbeiter in internationalen oder interkulturellen Teams
  Für Menschen, die in vielfältigen oder interkulturellen Teams arbeiten, vermittelt diese Weiterbildung wichtige Techniken, um Konflikte zu verstehen und effektiv zu lösen, die durch kulturelle Unterschiede entstehen können.
• Unternehmer und Gründer
  Für Unternehmer, die ihr Unternehmen oder ihre Teams aufbauen und gleichzeitig ein gesundes, konfliktfreies Arbeitsumfeld schaffen wollen, ist diese Weiterbildung besonders wertvoll, um frühzeitig eine konstruktive Konfliktkultur zu etablieren.
• Mediator:innen und Berater:innen
  Personen, die in der Mediation oder als externe Berater tätig sind und ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement ausbauen möchten, finden hier wertvolle Techniken und Ansätze, um ihre Mediationsergebnisse zu verbessern.